錨定高質量  沖刺四季度

嘉欣絲綢召開2025年第三季度經濟形勢分析會

金秋十月，聚力前行。

10月17日下午，浙江嘉欣絲綢集團2025年第三季度經濟形勢分析會在嘉欣絲綢廣場順利召開。會議全面總結分析了集團前三季度經濟運行情況，研判當前形勢，部署下一階段重點工作，為沖刺全年目標、圓滿收官“第九輪發(fā)展規(guī)劃”匯聚合力，為全面開啟“第十輪發(fā)展規(guī)劃”凝聚共識。

一、數據透視：穩(wěn)中有進，結構優(yōu)化

會議通報1-9月經營數據，集團各板塊積極應對復雜的國際經貿環(huán)境，取得了不錯的成績，為四季度沖刺提供動力。各企業(yè)、各部門通過持續(xù)推進降本增效、優(yōu)化績效考核、應用AI技術等措施，展現出較大的內部挖潛能力和管理韌性，效益顯現。

二、焦點洞察：應對挑戰(zhàn)，把握機遇

會議報告深入分析了當前經營中的亮點與挑戰(zhàn)。

出口業(yè)務韌性強勁：各事業(yè)部出口整體同比增長，大客戶訂單更上一層樓，小眾客戶“小樹結大果”，今年出口將創(chuàng)歷史新高；報告強調，發(fā)展的同時必須正視自身傳統(tǒng)弱項，并將其作為實現外貿突破性增長的關鍵抓手。

供應鏈優(yōu)化持續(xù)深化：服裝供應鏈企業(yè)產量同比實現兩位數增長。會議明確指出，要求業(yè)務與工廠協(xié)同發(fā)力，全力搶單，并秉持 “先要有，后要好” 的務實策略，穩(wěn)步推進海外基地建設。

風險管控警鐘長鳴：報告提醒務必防范各類業(yè)務風險，同時要敏銳洞察市場趨勢，積極研究，適應新形勢下的新要求。

三、戰(zhàn)略引領：統(tǒng)一思想，主動作為

徐鴻總裁在報告中為下一階段工作指明了方向，著重強調了四點：

1. 保持樂觀，思路決定出路：在復雜形勢下，要摒棄悲觀情緒，以堅定的信心和積極的作為，在挑戰(zhàn)中把握機遇，于變局中開新局，以積極的姿態(tài)推動公司持續(xù)發(fā)展。

2. 懷揣敬畏之心，成就客戶信賴：全體干部員工必須做到上下一致、內部協(xié)同，以“結果重于形式”為標準服務客戶，贏得客戶的深度信賴與訂單依賴。

3. 提升“三性”，鍛造“將才”：大力倡導能動性、主動性、自主性，鼓勵干部員工敢于擔當、主動創(chuàng)新。

4. 強化頭部引領，激活組織動能：發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)、大部門的“領頭羊”作用，不僅要在業(yè)績上發(fā)展，更要形成行業(yè)影響力，并承擔起“開枝散葉”、梯隊培養(yǎng)的責任。

四、未來展望：收官九輪，啟航十輪

會議最后，周國建董事長作總結動員，向全體干部員工發(fā)出三項鏗鏘有力的號召：

1. 緊盯目標，全力沖刺：要死死咬住“百億目標”和“增十降五”的年度任務。最后兩月，必須開足馬力，奮力一搏，確保第九輪發(fā)展規(guī)劃圓滿收官。

2. 全局協(xié)同，堅定發(fā)展：必須牢固樹立全局“一盤棋”思想。全體干部員工要竭盡全力支持三大供應鏈集群的建設與發(fā)展，這是我們以全新態(tài)勢開啟“第十輪”的信心，更是凝聚士氣、扎根發(fā)展的根本保障。

3. 共繪藍圖，謀劃未來：要立即啟動并精心做好第十輪發(fā)展的規(guī)劃工作。明確的目標是發(fā)展的動力源泉，周董事長號召大家齊心協(xié)力、出謀劃策，共同勾勒公司未來發(fā)展的宏偉藍圖，助力企業(yè)在下一輪發(fā)展中跑出加速度。

此次經濟形勢分析會，既是一次全面的經營復盤，更是一次凝聚共識、提振信心的動員會。面對挑戰(zhàn)與機遇并存的第四季度，嘉欣絲綢全體干部員工將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階！

總裁室全體領導、總部中層以上干部、各全資及控股企業(yè)負責人及部分職工，共計140余人參加會議。集團董事長周國建作重要指示，集團黨委書記、總裁徐鴻作三季度工作報告，常務副總裁劉卓明主持會議。